O esgotamento dos recursos naturais do planeta e o crescimento real da população mundial e do PIB mundial, são indicadores que expõem a urgência da sustentabilidade. Neste âmbito, as Iniciativas de sustentabilidade a operacionalizar necessitam também elas de ser diferenciadores, geradoras de valor e com impacto nas pessoas, nas organizações e na sociedade.
A entrada em vigor, à escala global, de um número crescente de iniciativas que incidem sobre a economia circular demonstra a enorme relevância desta temática. O caminho para uma economia circular não é do tipo “onesizefitsall”, dada a heterogeneidade dos negócios, mas existe um conjunto ações, que podem ser despoletadas por diferentes partes interessadas, onde temos as empresas, a sociedade e o setor público num modelo claro de Triple Helice. Podemos apostar nas parcerias, eco-design, certificações, atividades/projetos de I&D, desenvolvimento de competências, e muito mais!
Apesar de a sustentabilidade não deixar de ser muitas vezes uma obrigação para as empresas, deve sobretudo ser encarada como uma oportunidade de mercado e como um fator dinâmico de competitividade. A Sustentabilidade e a Inovação são motores de crescimento da competitividade empresarial, assistindo-se progressivamente à aliança e dependência entre ambas. A aposta na inovaçãoé um vetor de desenvolvimento sustentável de qualquer organização, num cenário marcado pela emergência de desafios constantes e novas exigências dos clientes, dos fornecedores e, sobretudo dos mercados e da evolução societária.
Não existe uma definição precisa de inovação sustentável, especialmente porque se colocam em ligação dois conceitos complexos e multidisciplinares. Mas sem dúvida que o mais importe, é a ligação e complementaridade que as iniciativas de Inovação Sustentável podem representar no âmbito da sua operacionalização. O caminho para a Inovação Sustentável ainda atravessa dificuldades ao nível dos requisitos tecnológicos, sociais e de mudança de mindset necessários. O ser humano, não é “adepto” das mudanças, pelo facto de implicar na maior parte das situações, a saída da nossa zona de conforto.
Quando nos referimos a Inovação Sustentável, evidenciamos três pilares relevantes: ambiental, social, económico. É hoje atualmente claro, que as empresas que se preocupam com a sustentabilidade são mais competitivas do que os seus concorrentes, conseguem atrair e reter trabalhadores mais talentosos, encontrando-se orientadas para mais e melhor inovação, criando uma cultura e uma dinâmica de sustentabilidade relevante. Através da inovação sustentável, as empresas podem desenvolver e disponibilizar novos produtos ou serviços, que contribuam diretamente para alcançar a sustentabilidade. No caminho para a sustentabilidade, um dos desafios principais pode passar por desenvolver, ou até mesmo redesenhar, a oferta da organização para a tornar mais amiga do ambiente. Para tal, são necessárias competências que permitam avaliar a oferta atual da organização e perceber que produtos ou serviços estão a ser oferecidos que possam ser mais ou menos sustentáveis em termos ambientais. É, no entanto, de ter em consideração que tudo isto é possível e dinamizador da competitividade, se a sustentabilidade na inovação organizacional for considerada uma necessidade e condição básica para o sucesso (no médio/longo prazo), sendo um processo evolutivo, criativo e sistémico, que fomentará toda uma cultura empresarial, envolvendo todas as pessoas e demais partes interessadas.
